Phát triển bền vững

Bối cảnh kinh tế xã hội và môi trường hiện nay khiến quá trình chuyển đổi sang các mô hình kinh doanh bền vững trở thành yêu cầu cấp thiết không thể trì hoãn.

Thuật ngữ ESG lần đầu tiên được sử dụng vào năm 2005 trong nghiên cứu mang tính dấu mốc mang tên “Who Cares Wins”, do cựu Tổng Thư ký Liên Hợp Quốc Kofi Annan khởi xướng. Một báo cáo sau đó kết luận rằng việc tích hợp các yếu tố Môi trường, Xã hội và Quản trị vào thị trường vốn không chỉ mang lại giá trị kinh doanh thiết thực, mà còn nâng cao tính bền vững của thị trường và tạo ra kết quả tích cực hơn cho xã hội.

Ngày nay, việc tích hợp các yếu tố ESG vào quy trình đầu tư và ra quyết định đã trở thành nền tảng của đầu tư có trách nhiệm. Các nhà đầu tư nhận thấy thông tin ESG có giá trị quan trọng trong việc thấu hiểu mục tiêu hoạt động, chiến lược và chất lượng quản trị của một tổ chức. Nhu cầu về báo cáo và các chỉ số ESG hiện đã trở thành xu hướng phổ biến. Đối với các bên liên quan và nhà đầu tư, báo cáo ESG, công bố thông tin ESG và xếp hạng ESG giúp đơn giản hóa quá trình đánh giá các hoạt động ESG của doanh nghiệp.

Các vấn đề Môi trường, Xã hội và Quản trị (ESG) ngày càng trở thành ưu tiên hàng đầu của lãnh đạo doanh nghiệp trong mọi lĩnh vực, khi các tổ chức đẩy mạnh chương trình nghị sự về ESG.

Các tổ chức đang xây dựng và hoàn thiện chiến lược cũng như chính sách ESG phù hợp với ngành nghề, các bên liên quan và mục tiêu kinh doanh của mình. Một số nội dung tiêu biểu trong ba cấu phần chính của chính sách ESG có thể bao gồm:

Môi trường

  • Việc sử dụng chất gây ô nhiễm, hóa chất và các nguồn năng lượng tái tạo trong doanh nghiệp
  • Báo cáo carbon và báo cáo phát triển bền vững
  • Nâng cao tính bền vững trong chuỗi cung ứng

Xã hội

  • Đa dạng và hòa nhập
  • Chính sách lương thưởng và đãi ngộ
  • Tác động đối với cộng đồng

Quản trị

  • Đa dạng trong cơ cấu Hội đồng Quản trị
  • Giảm thiểu rủi ro trong chuỗi cung ứng
  • Tăng cường minh bạch trong báo cáo doanh nghiệp
  • Ghi nhận, giám sát và báo cáo các chiến lược về quản trị, rủi ro và tuân thủ

Chu kỳ kinh tế vĩ mô cùng với các sự kiện “thiên nga đen” như đại dịch hay chiến tranh đã tiếp tục thúc đẩy cuộc thảo luận về ESG, đồng thời gia tăng mức độ quan tâm và giám sát từ cơ quan quản lý. Người tiêu dùng, các bên tham gia thị trường, xã hội dân sự, cơ quan quản lý và truyền thông ngày càng đặt câu hỏi về tính xác thực của một số tuyên bố “xanh” từ các doanh nghiệp và tổ chức tài chính.

Bằng cách cải thiện hiệu quả thực hiện ESG trên toàn bộ chuỗi cung ứng, doanh nghiệp có thể tối ưu quy trình, tiết kiệm chi phí, nâng cao năng suất, thúc đẩy đổi mới, tạo sự khác biệt và mang lại giá trị tích cực hơn cho cộng đồng nơi doanh nghiệp hoạt động.

Chuỗi cung ứng của doanh nghiệp ngày càng trở nên phức tạp, trong khi các vấn đề ESG trong chuỗi cung ứng có thể kéo theo rủi ro đáng kể về vận hành và uy tín. Các tổ chức cần đảm bảo các nguyên tắc ESG được áp dụng nhất quán trong toàn bộ chuỗi cung ứng và hệ sinh thái kinh doanh rộng hơn. Những điểm yếu trong chuỗi cung ứng có thể khiến doanh nghiệp đối mặt với các rủi ro tiềm ẩn và khó kiểm soát, từ đó tác động tiêu cực đến hiệu quả ESG. Đối với phần lớn các thương hiệu toàn cầu, rủi ro lớn nhất có thể làm suy giảm nỗ lực ESG và dẫn đến thiếu tuân thủ ESG thường phát sinh từ chính chuỗi cung ứng.

Lĩnh vực tài chính có thể tạo ra giá trị thông qua “tài chính bền vững”, hỗ trợ xây dựng chính sách tín dụng, chiến lược thương mại, lựa chọn chuỗi cung ứng, quản trị rủi ro và hoạt động cấp vốn.

Trực tiếp đáp ứng nhu cầu của khách hàng và nhận diện yêu cầu từ thị trường, CRIF đã kế thừa kinh nghiệm và phương pháp luận của một tổ chức xếp hạng tín dụng toàn cầu, đồng thời đầu tư vào nghiên cứu và phát triển để thiết kế một giải pháp mới giúp khách hàng giảm thiểu rủi ro thông qua việc xác thực thông tin ESG do các doanh nghiệp trong chuỗi cung ứng cung cấp.

Điểm số ESG do CRIF phát triển, có thể áp dụng cho mọi lĩnh vực kinh doanh, giúp xác thực và chấm điểm nhà cung cấp dựa trên năm khía cạnh trọng yếu: Kinh doanh, Môi trường, Xã hội, Quản trị và Đặc thù ngành.

Các quy trình được tùy chỉnh theo từng quốc gia cho phép giải pháp này đáp ứng nhu cầu của khách hàng sở hữu chuỗi cung ứng toàn cầu. Để được cấp điểm số ESG, nhà cung cấp cần hoàn tất bảng câu hỏi tự đánh giá trực tuyến chi tiết, đồng thời tải lên các tài liệu và dữ liệu liên quan thông qua nền tảng số ESG của CRIF.

 

 

 

Ngành

Lĩnh vực

icon building-grey

Ngân hàng & Tổ chức tài chính

CRIF hỗ trợ ngân hàng và tổ chức tài chính với dữ liệu tích hợp, AI và nền tảng số nhằm nâng cao đánh giá rủi ro, tối ưu ra quyết định và mở rộng cơ hội kinh doanh.

icon shield-grey

Bảo hiểm

CRIF hỗ trợ doanh nghiệp bảo hiểm với dữ liệu tích hợp, giúp tối ưu rủi ro, khách hàng, quy trình, định giá, bán hàng, trải nghiệm khách hàng và phòng chống gian lận.

icon lightning-grey

Năng lượng & Tiện ích

CRIF hỗ trợ doanh nghiệp ngành Năng lượng và Tiện ích quản trị rủi ro, thúc đẩy tăng trưởng giải pháp chiến lược thương mại, quản lý danh mục, phòng chống gian lận, AML và thu hồi nợ tối ưu, bền vững.

icon signal-grey

Viễn thông

CRIF hỗ trợ doanh nghiệp Viễn thông & Truyền thông quản trị rủi ro, phát triển kinh doanh với giải pháp chiến lược thương mại, quản lý khách hàng, chống gian lận và thu hồi nợ.

Các giải pháp liên quan

Đánh giá ESG

Synesgy giúp doanh nghiệp tự đánh giá thực hành bền vững, nhận diện điểm mạnh và điểm cần cải thiện, từ đó triển khai các bước thiết thực hướng tới chuyển đổi bền vững.

Thúc đẩy Phát triển Bền vững cho Doanh nghiệp vừa & nhỏ

Hỗ trợ Doanh nghiệp vừa và nhỏ thông qua các giải pháp thiết thực và quan hệ hợp tác nhằm tăng trưởng có trách nhiệm và tạo giá trị dài hạn.